YouTubeやLINEやZoom
の使い方などの一見手っ取り早そうな
ノウハウが流行していますが、
手っ取り早いテクニック
すなわち戦術より
戦略の方がより
大事なのです。
戦術は、部分的かつ
短期的な改善であり
戦略は、全体の改善
でありより本質的です。
そして戦略とは、
中長期を見据えたものです。
戦略は、一見めんどくさそうですが、
戦略を知らないと中長期では苦労します。
戦術は、やり方、
木の枝であり短期的であり
移り変わりが激しいからです。
なので戦略が大事なのです。
木の枝葉が、戦術で、
木の幹が、戦略です。
我々もコロナ禍の中で
オンラインでの
セミナー開催を
強く推奨しており、
その際にはZoomの使い方を
教えています。
ただ短期的に使えそうな
使い方を教えるだけなら
枝葉なのですが、
ビジネスとして中長期でも
売上を上げつづける
という観点から
戦略から設計した
使い方をお伝えしています。
一例を挙げるとしたら、
体験セミナーなど
商品の販売がある場合には、
誰に何をいくらでどのように
売るか?の
商品の全体設計図をつくった上で、
たとえば、
少人数のセミナーの場合だと
ブレイクアウトルームという
個別のルームに分ける機能は
あえて使わずに
全体でシェアしてもらうとか。
参加者のニーズや課題を
拾うためにも
音声ミュートを解除してもらい
できたら参加者全員に
・参加の目的
・理想の状態
・悩みや課題
をシェアしてもらったりとか。
あなたの戦略、
ビジネスの設計図
によって細かい
テクニックやり方も
変わっていきます。
闇雲にやり方を
実践しても意味ないのです。
戦略から
こういう細かい部分も
考えながら
戦略的に集客と
オンラインセミナーの
商品や集客設計図の
中身の設計をしていきます。
戦略を意識しないと
ただ開催して終わりです。
人数は集まったけど
売上に繋がらないことなど
ざらにあります。
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