ミニオン

【戦略を学ぶならまずUSJにいけ!】

黄色のミニオンに似てると言われたミニオン岸です。

お茶するならUSJいこかwと

昨日深夜に急遽USJにいくことになり、

1年ぶりに同志の経営者の愉快な仲間たちと

大阪のUSJに来ています。

 

いわゆる大人の社会科見学というやつです。

 

2004年開業3年目にして事実上の経営破綻をしていたところから

2015年10月には月間集客数175万人、

あのディズニーランドを超えて日本一の規模にまで

USJをV字回復させた戦略を公開した本を読んで予習していたので、

 

総額450億円をかけたハリーポッターなど

大規模なアトラクションを戦略的な観点から

勝手に分析しつつw子供のように無邪気に楽しみました。

 

昨日の甲子園といい、現場はやっぱり熱い、

そして現場から学べることが一番多いです。

 

戦略は、データと現場から立てろです!

 

今度は久々にディズニーいきますw

 

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